1988年出生的我来自江苏南通。08年开始从事餐饮行业,至今已有13年。

和很多餐饮人一样,我也经历了漫长的学徒时光。直到13年下半年一次偶然的机遇,让我接触到现在这个店。这是一家类似中式快餐的饭店,开在一个挺不错的镇上,门店不足20个平方,没有堂食,只能以称斤两的行式打包带走。

开饭店一年能挣50万吗(开快餐店年入近50w的秘诀)-米圈号

那一年上半年我在一家中档酒店做案板老大。当时的酒店后厨是点厨制的(自己去应聘的,还有一种包厨制是由厨师长统一带领的),后厨的十几个师傅也都两两成群,来自五湖四海。唯独我一个人,谁也不认识谁,自成帮派。刚去的时候大家都比较陌生,也比较客气,彼此也都互相帮助,互相尊重。可好景不长,一个月后,随着大家的相处,每个人的优缺点也都暴露无疑。后厨慢慢的分成了几大“帮派”,一个个勾心斗角,尔虞我诈。又只剩我一人自成一帮。时间久了,厨房里气氛也越来越凝重。偶尔也会舞刀弄棍,火药味十足。而一直默默做自己本职工作的我却成了他们枪口下的牺牲品。尤其是一个四川的老师傅滑得很,人前一套人后又一套,深得老板娘信赖。整天把自己吹捧上了天,却没做几个像样的菜。以前大家和睦,互相关照,尊重他年长,都处处帮他忙。现在使唤不了别人了,开始使唤我了。我刚开始也老实,每天早上第一个到岗,验菜,备菜,配菜;晚上又收菜,盘点,收拾完最后一个下班。我有干不完的活儿,却眼巴巴的看着这些师傅们抽烟聊天。这不禁让我怀念起和以前那帮师兄弟们在一起互助互勉的欢乐时光。后来我也不听使唤了,老师傅又经常跑老板娘那儿告状。

短短几个月我从一个一百四十斤的壮小伙瘦到了不足一百二十斤。我累了,比起肉体累,我的精神更累。我写了辞职报告,离开了。

后来我的一个师兄,给我介绍了一家店,也就是我现在经营的这家店。当时七月份,店还在装修,我应聘的是头炉的工作。原因是这么多年了,我也该上炉灶了,况且这是一家类似快餐店的店,对菜品的要求相对来说没那么高。凭我多年做工作餐的经验来说,我完全可以胜任这份工作。

这是一家加盟的连锁店,菜品的调料都由公司统一调配。加盟店必须向公司统一采购调料,并安排厨师去公司学习和掌握操作流程。

八月十八日,店开业了。在公司大额的优惠活动和大力宣传下。店里前三个月每天营业额都能稳定在六七千左右。当时店里后厨连我一共两个厨师(有时老板也学着帮忙切切菜)再加一个打杂阿姨,前台连我老婆一共三个营业员。老板有钱挣,很高兴,也很大方。经常带我们下馆子,请我们喝奶茶。

可好景不长,到了十一月下旬,天气转冷,再加上开业活动福利期已过。生意冷淡了很多,营业额也呈断崖式下滑。到最后进入腊月,甚至只能做到六七百的营业额。

渐渐的老板开始裁员(裁掉了两个营业员),发不起工资。最后拖欠了我们两个月工资。过完年后,营业还没几天,他单独约了我谈话,说准备将店盘给我。当时我也很纠结,并决定回去和家里人商量一下。

回去后我将这件事告诉了家里人,卖了几十年淡水鱼的老爸一拍即合,却也遭到了老婆和妈妈的反对。在我和老爸的一直坚持下,最终老婆和妈妈还是同意了。

第二天就向姐姐借了七万元,以八万多元的转让金额,直接开门营业。很清楚的记得第一天上午做了280元,老妈有点慌。下午又做了300多元,总算是保住本钱了(不算自己的工资)。后来几天营业额也没有太大浮度的提高。第一个月平均营业额1050,起码多少挣了点人工钱。第二个月平均营业额1200,比第一个月稍微好了点。第三个月平均营业额1300,又比上个月好了一点。第四个月我决定推出盒饭套餐系列,定价是12元和15元两种标准。盒饭套餐推出的第一天,卖出了几份,大家都非常高兴,因为又多出了几十元的营业额。第二天又多卖出了几份,第三天卖出了十几份。一直到现在这几年,每天都是100多份。现在一天正常营业额都在3000块钱左右。夏天的时候有时候能卖到4000多甚至5000,年初年尾是餐饮的淡季,但是也能卖到2000多,至少1000多。这几年店里的年收入稳定在40几万。日子也越过越好,我也由原来的120斤长到了现在接近170斤。