随着电商的发展,国内目前有很多小型电商企业,仓库面积都在1000平以内,企业在前期由于对营销的专注,对于仓库的前期规划忽视,包括对设施设备的投入方面,导致了后期仓库工作效率低下,库存数据管理混乱,货物运作成本高等诸多问题,以下我们来细细诉说。

电商仓储问题有哪些(电商仓储解决方案)-米圈号

电商仓储问题有哪些

1.仓库规划的严重不合理

电商企业的仓库规划相对于其他行业仓库的规划有很多不同之处,如传统仓库注重的货物摆放储存,而电商仓库则是注重货物的拣取并且拣取速度要快,拣货的定位路线则是提高拣货效率和节省拣货时间的重要方法之一。先大多数的小型电商目前的拣货方式都是随机的,通过人工的记忆进行货物寻找。拣货员拿订单后,就满仓库的乱跑,,工作效率低下,造成劳动力的浪费。

2.订单打印影响拣货速度

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订单的打印是否科学与规范;直接影响仓库人员拣货的速度。如打印速度慢导致拣货人员空置,直接造成工作时间的浪费与财力浪费。为了能更好的控制好打印时间安排和节奏。第一、打印组清楚的了解拣货人员的拣货速度,定时定点的检查取单箱的单据情况,保证取单箱在工作时间内不会出现无单可取的情况。第二、按企业订单实际情况,明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单打印后需要按拣货路线的货架顺序进行分类。

3.库存、货位库存的准确率

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库存不准确会引发缺货,从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货,破坏拣货路线,降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率,除了定期不定期的盘点外,拣货人员的取和放也是有很大的关键,必须要做到物归其物,从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员,对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货,确保拣货人员一取一个准,每2000平货架需要一个货位整理员。

4.缺乏库存控制、库存分析

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库存要控制好,库存分析是必须要做好的。很多小型电商民传统企业一样,仓库库存一直以来都缺乏管理,呆滞品泛滥,库存周转率、库存周转天数及商品动销率都不如意。我们可以对照一下目前的数据,当商品的周转天数能30天周转一次,动销率在85%--90%之间,那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高,仓储面积需求会越来越大。

5.仓库应该更加的要重视起来。

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历来,仓库都是企业一块不受重视的角落,大家都在为营销而忙。现在,仓库的功能越来越多,配送中心的出现,更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当,将直接使企业受损。

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电商仓储解决方案

电商尤其是跨境电商,其实最烦心的莫过于仓储管理上面的事情。因为仓储其实就好比是电商手中的矛,要有指哪发哪的速度,才能够在网店购物中有一席之位。尤其是在海外设立仓库,不但不好管理而且要花费大量的人财物成本,这在跨境电商这种竞争激烈的行业种显然是吃亏的。

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仓储问题看起来麻烦费力,其实解决起来也是非常轻松的。只需要一款专业的跨境电商ERP系统。ERP是一个集商品管理、一键翻译、订单处理、物流服务、仓库物流管理、采购管理、售后客服管理、统计报表等功能于一体的软件。普遍的大众都会对漫长的物流等待失去耐心,而其实在某个程度上讲,就是让海内外的仓储信息上面能够及时的得到更新,方便商家及时的了解到库存情况,因此不要怀疑在仓储上面的帮助作用的大小,下面具体说说在仓储上面的管理是怎么样的:

1.让发货变得一体化的流程

ERP的好处就在于能够让发货、拣货、复核、包装、打单贴单、集货、发运等这些需要在仓库中作业的事情便的像是一条流水线一样的稳定而有效率。

2.基于订单基础,提炼数据分析

但凡哪家电商做得很好的,你会发现他的商品的销售量都是比较大的那种。也就是从前经商的人所谓的眼光毒辣。而现在有了ERP,就能够完成这些操作。

还有其他对的优势,智能拣货清单 按库位智能排序、分订单类型处理,减少员工依赖,简单培训即可上岗等等。 跨境电商ERP系统就是在仓储上面先是发挥出了比较让人满意的效果,才能够渐渐地成为电商手上的一个不可或缺的交易工具,实现海内外电商网络模式运行中一个最好的工具。