很多小伙伴在准备创业或刚刚萌生创业想法的时候,心中都会有个疑问,初次创业开什么店合适?大多数准创业者对此也比较犹豫不决,那么该如何定位创业初期对行业的选择呢?

初次创业开什么店合适(新手如何找项目创业)-米圈号

首先,创业前看看自己是否适合去创业。现在想创业当老板的人是越来越多,如何能在千万创业大军中成功的经营自己的事业?专家指出,自身的知识、技术、人际、经济等方面有足够的资源,这是创业的起点也是创业成功的关键。

拿破仑说 不想当将军的士兵不是个好士兵 ,一句话影响了我们几代人的追求目标。改革开放的今天,一批批本土企业的崛起,一个个成功商人的光辉人生的不断曝光,无不深深打动每一位正在学习和打工的热血青年。于是一波又一波的人离开了稳定的收入,投入了创业的艰辛历程,可是创业并不难,难的是创业成功。

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据权威部门统计,私人创业真正成功率还不到15%,60%是出于不盈利不亏本的消耗人生、磨炼自己的状态,有25%是彻底做不下去宣告失败。那么如何才能创业成功呢?专业机构作出总结个人创业成功应从以下几方面着手:

一、自己的知识圈子

当然也有很多人的创业走向失败,在演艺圈子里有不少人依仗自己的充裕的资金开创了餐饮公司,虽然在很大程度上名气起到了招揽客户的作用,但还是因为与自己的知识圈跨越太大不能有效管理而导致血本无归的大有人在。

二、自己的技术圈子

在中国九十年代初,国家开始大力鼓励个人创业刚刚开始,一大批专业技术人员从稳定的技术岗位走向了创业的道路,尤其在沿海一带这样的例子更是举不胜举。一时间,很多建筑人才创办的装潢公司,建筑设计公司;律师创办了律师事务所;财务人就创办财务事务所;服装师就开服装店;下岗警察就创办私人侦探社;厨师就开餐饮店;甚至一些下岗工人做保姆时间做长了也作出经验了,干脆就开个家政公司等等。这样的例子很多,这也是创业的基础圈子,一般新型的技术人员创业成功率比较高,技术越是发展到普及程度创业的成功率就越低。在九十年代初开广告公司的基本个个成功,就是因为那时候广告业技术刚刚兴起,而市场的需求却是远远高于市场的供应。而现在步入广告行业创业的新企业成功率还不到20%。类似的行业如房产行业、建筑行业、网络行业、餐饮行业、服装行业、职业中介行业等等。所以现在在这些热门行业有一技之长的朋友要创业就需要认真的考量一下自己的其他圈子的资源,只有在几个圈子拥有多元化的优势才能有成功的创业机会。

三、自己的人际圈子

这类圈子里创业的人成功率一般比较高,而且比较轻松;据统计,所谓的暴发户绝大部分都是属于这类圈子创业成功的案例。有很多人利用自己的家族地位、关系等等的优势创业而走向成功。

四、自己的经济圈子

没钱的人用身体和脑子赚钱,有钱的人用钱赚钱。要做一名成功的商人一定要学会用钱赚钱。其实这个圈子创业成功率也是非常高的,但是这个圈子走向创业的却不是很多,因为很多人在创业的问题上把这个圈子作为附属条件总是捆绑在其他的圈子上,重点依附于其他的圈子创业,结果导致失败的比比皆是。笔者就经常遇到很多的朋友、陌生人谈到自己这几年有一点积蓄想找些投资,自己创业。可是由于技术力量不够,综合能力不强而茫然没有头绪,即使匆忙的走向创业的道路,结果还是竹篮打水一场空,赔了夫人又折兵。现在有很多的社会金融投资渠道,如股票、资金、国债、高利贷、黄金、房产等等,有很多人利用自己的经济优势抓住正确社会投资信息而发家。多年的研究分析发现,利用自己资金投资成功的渠道基本上有2种,第一种是自己创业,利用其他的圈子优势,又有足够的资金优势做为互补,锦上添花,自然成功率很高。这种创业的人一定要把握好一个投资比例,就是自己其他圈子的能力与你投入资金的比例是否吻合。第二种就是利用自己的资金优势参与金融投资,找理财行家帮助理财投资,或者嫁接与别人的投资事业从事融资投资。现在有很多风险投资公司,也有很多风险投资个人就成功做到了这点。

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我们再来谈谈不适合创业的七种现象。

更多的人容易变成就业者的角色,但是要变成创业者还是需要一些转变。总结下来,在现象上可以归纳如下:

1、缺少长远目标和思维高度

作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。

高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。

2、完成工作

创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。

3、单个环节与整个系统

就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

你的事业是和你的视野相关的,你看的越远,可能得到的资源越多。

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4、责任

在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。

对于创业者,这不但是个人价值,更是社会价值。

5、个人意识与联合力量

很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这些个人英雄主义有时候是要害死人的。

6、成本概念

作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个 抠 字能概括得了的。而就业们却是大方的很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。

创业就是勤俭持家,必须改变大手大脚的习惯。

7、办事一条线

条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但就业者长期工作生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,a事就用a类解决办法,b事就用b类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

看了以上我给大家分析的成功创业应该具备的圈子知识和不适合创业的七种现象,相信每个想创业的朋友,都会好好思考,综合考虑,去决定是否创业,如果创业了做什么生意更能提高胜算。

祝大家创业成功!